Gestión de proyectos e innovación
¿Por qué es tan importante que las empresas realicen una buena gestión de sus procesos de innovación? Porque es una de las claves para lograr que sean competitivas. Aunque muchas veces no sean conscientes de ellos, todas las empresas innovan en su día a día para mantenerse en el mercado: mejoran sus productos y procesos, introducen cambios en su manera de organizarse o buscan nuevas fórmulas para vender mejor. Pero una buena gestión de la innovación marca la diferencia al permitir minimizar el riesgo asociado y mejorar la eficacia en el empleo de recursos humanos y materiales utilizados.
PRODINTEC pone las siguientes herramientas y servicios a disposición de las empresas que necesiten una gestión ordenada de sus procesos de innovación:
Gestión de proyectos de I+D+i
La metodología propia de gestión de proyectos desarrollada por PRODINTEC permite ejecutar, seguir y controlar los proyectos de I+D+i asegurando su éxito y permitiendo conocer el valor obtenido por la realización de cada uno de ellos.
En base a esa metodología, y junto con Futuver Consulting, hemos desarrollado IDinet®, una intuitiva herramienta informática para la gestión, no sólo de los proyectos, sino de toda la actividad de un departamento de I+D+i. IDinet® facilita el diseño, la implantación y el mantenimiento de un sistema de gestión I+D+i según la serie de normas UNE 166000.
Para facilitar la gestión de los proyectos de I+D+i consorciados, PRODINTEC ha desarrollado, junto con Intermark Tecnologías, una herramienta informática específica: eConsorcia, que facilita la colaboración y comunicación entre los socios participantes, permite planificar y coordinar los proyectos, gestionar reuniones y actividades de difusión, centralizar la documentación del proyecto, solicitar y presentar informes de resultados, coordinar las justificaciones y los pagos a los socios, etc.
Protección de tecnología
La protección de la propiedad industrial, además de proteger a los inventores, fomenta la actividad científica, tecnológica y cultural. Sin embargo, la complejidad del proceso de solicitud de estas formas de protección hace que muchas empresas desechen la oportunidad de proteger sus resultados de I+D+i.
En PRODINTEC ayudamos a las empresas desde antes incluso de comenzar el diseño de un nuevo producto, realizando estudios del estado del arte previos para garantizar que no existe un producto con las mismas prestaciones, patentado anteriormente, y que aún no se comercialice. También prestamos soporte en todos los pasos previos a la solicitud de un título de propiedad industrial (patente, modelo de utilidad, diseño industrial...), siempre desde la confidencialidad y neutralidad que aseguramos en todos nuestros trabajos.
Vigilancia y prospectiva tecnológica
El objetivo que perseguimos en PRODINTEC con la vigilancia y la prospectiva tecnológica es convertir la información en innovación, es decir, ayudar a las empresas a transformar la información que recogen en ideas que mejoren la organización, haciéndola más competitiva y capaz y posicionándola por delante de sus competidores.
La diferencia fundamental entre vigilancia y prospectiva es su alcance en el tiempo: la vigilancia nos mantiene informados de cambios a corto plazo, mientras que la prospectiva lo hace a medio y largo plazo.
PRODINTEC ha desarrollado una metodología propia para la sistematización de los procesos de vigilancia estratégica (metodología CENTINELA), aplicable a cualquier organización. Siguiendo esta metodología, podemos ayudar a las empresas a definir su estrategia de vigilancia (qué, dónde, cómo y cuándo vigilar) o bien realizar estudios a medida sobre una determinada tecnología de interés. Además, PRODINTEC también puede realizar análisis de estudios de prospectiva tecnológica y reflejarlos en el Plan Estratégico de la empresa.
Internacionalización de la I+D+i
El riesgo asociado a la ejecución de un proyecto de I+D+i se incrementa cuando este se lleva a cabo en cooperación con socios de otros países.
En PRODINTEC ponemos a disposición de las empresas nuestra experiencia en la participación en programas de apoyo a la cooperación con entidades extranjeras para actividades de I+D+i (Programas e+ de Cooperación Tecnológica Internacional, Programa Marco, Interreg, Manunet, etc.), lo que supone una reducción de parte de los riesgos y costes asociados a este tipo de iniciativas, así como la visión que nos da el participar (en muchos casos como miembros del comité de dirección) en un gran número de plataformas tecnológicas europeas y españolas.
Caso de éxito
El objetivo del proyecto CENTINELA es difundir y fomentar la utilización de metodologías y herramientas de vigilancia estratégica entre las empresas como medio para mejorar sus sistemáticas de gestión de la innovación: definición de sistemática, análisis de herramientas informáticas, etc.
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