La identificación y eliminación de operaciones que no añadían valor al proceso de cambio de referencia en Cartonajes Vir (fundamentalmente esperas y movimientos innecesarios de personal), y la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing, ha supuesto un beneficio, cuantificado por la empresa, de una reducción de un 50% en los tiempos de cambio y un aumento de la capacidad productiva en un 33%.
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Caso de éxito "Optimización de las operaciones de cambio de referencia para Cartonajes Vir"
Caso de éxito "Optimización de las operaciones de cambio de referencia para Cartonajes Vir"
El objetivo era optimizar las operaciones de cambio de referencia en Cartonajes Vir y reducir el tiempo de cambio de una referencia a otra para una máquina troqueladora-plegadora de cartón.
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