El objetivo del proyecto, realizado en cooperación con una empresa canadiense, era el desarrollo de componentes, puesta en marcha y validación de la primera unidad de demostración a nivel mundial de un pasillo de velocidad variable para el transporte de personas.
Los objetivos principales eran definir y planificar las actividades de I+D+i a realizar, asesorar en la búsqueda de financiación externa y en la explotación de resultados y detectar nuevas oportunidades en materia de innovación.
El objetivo del Centro Tecnológico de Componentes (CTC) era implantar una herramienta de gestión de su cartera de proyectos, que favoreciera el trabajo en equipo, el seguimiento continuo del presupuesto, de las actividades planificadas y el control de la documentación. Igualmente, esta solución debía permitir trabajar en base a workflows de trabajo, así como sistematizar las labores de vigilancia tecnológica.
El objetivo era sacar a la luz la innovación oculta que realizaba la empresa Asturfeito y gestionarla adecuada y sistemáticamente.